پاورپوینت بازاریابی داخلی
پاورپوینت بازاریابی داخلی
دسته بندی : علوم انسانی » روانشناسی و علوم تربیتی
دانلود پاورپوینت با موضوع بازاریابی داخلی،
با فرمت ppt و در 19 اسلاید قابل ویرایش
بخشی از پاورپوینت :
مقدمه
بازاریابی داخلی زیربنا و شالوده بازاریابی خدمات است و امروزه به یکی از استراتژی های محوری و حیاتی بسیاری از شرکتهای خدمت محور همچون بانک ها مبدل گشته است. ماهیت کسب و کار آن گونه متحول شده که بسیاری از صنایع تولیدی و خدماتی موفق در جهان ، به ارائه خدمت کارآمد و منطبق با نیاز مشتری به عنوان یک مزیت رقابتی می نگرند کاتلر بازاریابی داخلی را بدین صورت تعریف می‌نماید :
عمل استخدام ، آموزش ، انگیزاندن موفقیت آمیز کارکنان بطوری که سازمان را قادر می سازد بصورت دائم خدماتی با کیفیت عالی ارائه نمایند. وی تأکید می کند که بازاریابی داخلی در واقع باید بر بازاریابی خارجی مقدم باشد چرا که پیش از آنکه کارکنان شرکت آمادگی ارائه خدمت صحیح و در خور مشتری را داشته باشند تعهد و قول ارائه بهترین خدمات به مشتریان خارجی بی معنی است....
با فرمت ppt و در 19 اسلاید قابل ویرایش
بخشی از پاورپوینت :
مقدمه
بازاریابی داخلی زیربنا و شالوده بازاریابی خدمات است و امروزه به یکی از استراتژی های محوری و حیاتی بسیاری از شرکتهای خدمت محور همچون بانک ها مبدل گشته است. ماهیت کسب و کار آن گونه متحول شده که بسیاری از صنایع تولیدی و خدماتی موفق در جهان ، به ارائه خدمت کارآمد و منطبق با نیاز مشتری به عنوان یک مزیت رقابتی می نگرند کاتلر بازاریابی داخلی را بدین صورت تعریف می‌نماید :
عمل استخدام ، آموزش ، انگیزاندن موفقیت آمیز کارکنان بطوری که سازمان را قادر می سازد بصورت دائم خدماتی با کیفیت عالی ارائه نمایند. وی تأکید می کند که بازاریابی داخلی در واقع باید بر بازاریابی خارجی مقدم باشد چرا که پیش از آنکه کارکنان شرکت آمادگی ارائه خدمت صحیح و در خور مشتری را داشته باشند تعهد و قول ارائه بهترین خدمات به مشتریان خارجی بی معنی است....
پاورپوینت چگونه یک سمینار و دفاع خوب ارائه دهیم
پاورپوینت چگونه یک سمینار و دفاع خوب ارائه دهیم
دسته بندی : علوم انسانی » روانشناسی و علوم تربیتی
دانلود پاورپوینت با موضوع چگونه یک سمینار و دفاع خوب ارائه دهیم،
با فرمت ppt و در 28 اسلاید قابل ویرایش
بخشی از پاورپوینت :
مقدمه
بیان کنید سمینارتان درباره چیست.
مسئله را به اختصار تعریف کنید.
انگیزه
توضیح دهید که چرا این موضوع را انتخاب کرده‌اید.
بگویید که موضوع تحقیق شما از چه جهت جالب و مفید است.
تاریخچه
بگویید دیگران در حل این مسئله تا چه حد پیش رفته اند.
اگر یافته‌های شما نو هستند، نشان دهید که دیگران مسئله مورد نظر شما را حل نکرده یا به روش شما حل نکرده اند.
دستاورد
یافته‌های خود را راجع به مسئله مورد نظر بطور اختصار ارائه دهید.
روش شما دارای چه ویژگیهایی است و چرا به جواب مناسب منجر می‌شود.
جزئیات را در حد مناسب با در نظر گرفتن وقت توضیح دهید.
همواره یافته‌های دیگران را از یافته‌های خود بطور مشخص جدا کنید.
با فرمت ppt و در 28 اسلاید قابل ویرایش
بخشی از پاورپوینت :
ساختار یک سمینار
یک سمینار خوب دارای بخشهای زیر است:مقدمه
بیان کنید سمینارتان درباره چیست.
مسئله را به اختصار تعریف کنید.
انگیزه
توضیح دهید که چرا این موضوع را انتخاب کرده‌اید.
بگویید که موضوع تحقیق شما از چه جهت جالب و مفید است.
تاریخچه
بگویید دیگران در حل این مسئله تا چه حد پیش رفته اند.
اگر یافته‌های شما نو هستند، نشان دهید که دیگران مسئله مورد نظر شما را حل نکرده یا به روش شما حل نکرده اند.
دستاورد
یافته‌های خود را راجع به مسئله مورد نظر بطور اختصار ارائه دهید.
روش شما دارای چه ویژگیهایی است و چرا به جواب مناسب منجر می‌شود.
جزئیات را در حد مناسب با در نظر گرفتن وقت توضیح دهید.
همواره یافته‌های دیگران را از یافته‌های خود بطور مشخص جدا کنید.
بررسی سیستم تصمیم یار DSS
بررسی سیستم تصمیم یار DSS
دسته بندی : کارآفرینی » کامپیوتر و IT
چکیده :
در دنیای امروز که علم مدیریت به سرعت در حال پیشرفت است، بدون استفاده از سیستمهای اطلاعاتی نوین و تکنولوژی نمی توان مدیر موفقی بود. از طرفی تنوع و پراکندگی سیستمهای اطلاعاتی موجب پیچیدگی و عدم پایداری در تصمیم گیری های مدیران سازمان ها گردیده است. به منظور حل این پیچیدگی، سیستم های اطلاعاتی در دو دسته کلی در ارتباط خاص و ارتباط عمومی با حوزه عملیاتی تعریف می شوند. سیستم های MIS و DSS از جمله سیستم های در ارتباط عمومی با حوزه عملیاتی می باشند که هر یک نقش تعیین کننده ای در سلسله مراتب سازمانی و فرآیند تصمیم گیری مدیران دارد. سیستم MIS اطلاعات مورد نیاز برای مدیریت یک سازمان را فراهم می آورد و سیستم DSS داده ها، مدل ها، و ابز ار تجزیه تحلیل داده را جهت کمک به تصمیم گیری در شرایط غیر معمول در سازمان ارائه می نماید. در این مقاله، ضمن بحث در مورد فرآیند تصمیم گیری مبتنی بر هر مفهوم، ویژگیهای آن، روابط و ارتباطات هر مفهوم برای فرایند تصمیم گیری توصیف شده است. همچنین در پایان مدل ها و حوزه های تأثیر گذاری به منظور مشخص نمودن وجوه تمایز این دو سیستم در تصمیم گیری های سازمانی ارائه گردیده است.
DSS به مدیران در تصمیمات استراتژیک که ساختار نیافته یا نیمه ساختار یافته هستند کمک می کند ولی قضاوت وبینش تصمیم گیری برای کنترل این فرآیند مهم است که به وسیله مدیران انجام می پذیرد. DSS از مدل ها برای بیان ساده واقعیتها ، و روابط مابین متغیرهای مهم در محیط خاص استفاده می کند و به مدیران اجازه می دهد که پاسخ هایی برای سوالات مبتنی بر « چه می شود اگر» بیابند.
سیستم های تصمیم یار با پیشرفت تکنولوژی رایانه و دانش برنامه نویسی در اواخر دهه 70 و اوایل دهه 80 میلادی به وجود آمدند تا سازمان ها را در تحلیل مشکلات و ارائه نتایج راه حل های مختلف یاری کنند. سیستم های تصمیم یار از طریق به کارگیری مدل ها و تحلیل آنها قادرند مسائل بسیار پیچیده را حل کرده و راه حل و نتیجه ارائه دهند.
در دنیای امروز که علم مدیریت به سرعت در حال پیشرفت است، بدون استفاده از سیستمهای اطلاعاتی نوین و تکنولوژی نمی توان مدیر موفقی بود. از طرفی تنوع و پراکندگی سیستمهای اطلاعاتی موجب پیچیدگی و عدم پایداری در تصمیم گیری های مدیران سازمان ها گردیده است. به منظور حل این پیچیدگی، سیستم های اطلاعاتی در دو دسته کلی در ارتباط خاص و ارتباط عمومی با حوزه عملیاتی تعریف می شوند. سیستم های MIS و DSS از جمله سیستم های در ارتباط عمومی با حوزه عملیاتی می باشند که هر یک نقش تعیین کننده ای در سلسله مراتب سازمانی و فرآیند تصمیم گیری مدیران دارد. سیستم MIS اطلاعات مورد نیاز برای مدیریت یک سازمان را فراهم می آورد و سیستم DSS داده ها، مدل ها، و ابز ار تجزیه تحلیل داده را جهت کمک به تصمیم گیری در شرایط غیر معمول در سازمان ارائه می نماید. در این مقاله، ضمن بحث در مورد فرآیند تصمیم گیری مبتنی بر هر مفهوم، ویژگیهای آن، روابط و ارتباطات هر مفهوم برای فرایند تصمیم گیری توصیف شده است. همچنین در پایان مدل ها و حوزه های تأثیر گذاری به منظور مشخص نمودن وجوه تمایز این دو سیستم در تصمیم گیری های سازمانی ارائه گردیده است.
DSS به مدیران در تصمیمات استراتژیک که ساختار نیافته یا نیمه ساختار یافته هستند کمک می کند ولی قضاوت وبینش تصمیم گیری برای کنترل این فرآیند مهم است که به وسیله مدیران انجام می پذیرد. DSS از مدل ها برای بیان ساده واقعیتها ، و روابط مابین متغیرهای مهم در محیط خاص استفاده می کند و به مدیران اجازه می دهد که پاسخ هایی برای سوالات مبتنی بر « چه می شود اگر» بیابند.
سیستم های تصمیم یار با پیشرفت تکنولوژی رایانه و دانش برنامه نویسی در اواخر دهه 70 و اوایل دهه 80 میلادی به وجود آمدند تا سازمان ها را در تحلیل مشکلات و ارائه نتایج راه حل های مختلف یاری کنند. سیستم های تصمیم یار از طریق به کارگیری مدل ها و تحلیل آنها قادرند مسائل بسیار پیچیده را حل کرده و راه حل و نتیجه ارائه دهند.